在互联网高速发展的今天，无论你从事开店、批发或零售行业，都会深切地感受到终端人群消费习惯早已发生剧变，单纯依靠加盟方式、联营方式、直营连锁模式，已经难以维持现有的市场的占有率，更难达到增量的需求。甚至实体店开的越多，员工招聘的越多，只会让你更加疲惫，没时间思考；不如借助互联网技术和数字化商业，采用互联网+实体的方式，逐步培育更多的合作伙伴，改变现有商业系统的运转方式，是一条新的出路。
 
作为助力传统企业数字化转型的智享动销一体化服务平台，正数云正在通过“智店”的商业版块，为传统品牌提供进一步的增效运营。从店主管理、等级制度、订货模式、价格政策及云仓管理的五大应用场景，进行体系革新。
 

 
接下来，我们将用四篇文章给大家介绍“智店”系统中店主管理、等级制度、订货模式、价格政策及云仓管理五大功能的具体应用场景。本篇，我将为大家介绍的是“智店”系统中的店主管理的应用场景。
 
从后台系统中可以看到，店主管理主要具备手工添加店主、育成人配置和店主储值三大应用场景，以此三大业务功能来实现分销商或代理商的裂变及管理。
 
应用场景一：添加店主
 

 
在店主管理板块的业务里，“添加店主”支持手工添加和自动升级获得店主身份。拥有店主身份可以获得各个级别差价间的奖金；自动晋升店主时，系统会根据邀请人自动识别店主的归属，手工添加时，可以添加店主所有的相关信息（包含店主店主级别、从属关系以及育成人信息）。在店主具体的层级关系设置上，每一个店主只会归属一个上级店主（级别比自己高的），构成一个完整的管理链条，实现店主间的层级裂变与机制。
 
应用场景二：育成人
 
在这里单独对育成人的角色单独阐述，足见此角色的重要性。育成人属于帮扶线，可以由原来该店主的开发人员，也可以自由配置育成人。顾名思义，育成人是在邀请人和所属店主之外的另外一种关系。
 

• 可以用于店主之间的帮扶体系；
• 也可以用于公司内部的帮扶体系，比如公司派了一个老师给市代做市场辅导；
• 同时也可作用于外部团队的协同，比如你不会做，我请一个团队来协助你做；

 
帮扶体系的构建在代理商管理方面显得尤为重要，设计的好，团队的动力十足，设计的不好一点效果都没有（关于设计方面可以正数云商务进行一对一沟通）。很多时候取决于企业自身的业务结构，不同的企业对帮扶体系的价值和应用也不一样，有的企业主张免费帮扶、有的主张酬劳分配、有的主张保姆式服务等。

 


应用场景三：云仓储值
 
云仓储值，是针对该店主的账户进行管理的。如线下收款时我线上给你充值、线下订货时我线上给你把库存加上、线下拿货时我可以在线上帮你把库存扣除。以此完成资金账户的管理与储备，促进店主管理过程的灵活。
 

 
借助正数云“智店”系统中店主管理能力，传统零售、连锁企业及微商行业均可实现高效的店主管理，可避免店主流失、店主现状不明的情况出现，是传统企业实现数字化管理的重要功能！